員工是店鋪的生命里，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。店員在推銷商品、提供服務、宣傳眼鏡店形象等方面發揮著重要作用。眼鏡店的經營業績很大程度上取決于員工的素質與工作表現，很多店鋪往往忽視店員管理的重要性。

怎樣管理眼鏡店的員工？

零售店涉及到的員工有很多，要對員工進行整體管理周到還是比較困難，那么怎么去管理員工，可以提升眼鏡店的管理效率呢?首先員工分為很多種，有運營管理者和普通員工角色，眼鏡店可以通過眼鏡店管理系統給相應的員工分配對應的角色權限員。比如只賦予他銷售、庫存管理的權限，而管理員則有平臺的全部權限。
同時，運營管理者需要定時查看員工工作狀態與業績，通過員工個人銷售能力分析，可及時了解和掌握每個員工的工作能力和工作心態，以便對癥下藥，提高個人銷售業績，才能保證門店的業績。
通過眼鏡店庫存專用系統全面統計所有員工的銷售業績、績效情況、提成情況等數據，運營者將員工上個月與這個月的銷售業績數據進行對比分析，判斷個人的銷售水平和工作積極性，并根據存在的問題與員工進行溝通，思考解決與優化方案，給予員工一定的時間進行改善。

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